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杨忠:意昂2集团互联网+复合地产战略落地,推动房地产迈进全新未来
日期:2015-03-26
  核心提示:正像中国的经济进入新常态一样,中国房地产也进入了新常态。互联网思维、合伙人制度、模式在革新,过往困境中的探索为行业带来新的气象。变革之时,宜放眼量,共同推动房地产迈进全新未来。

  (2015年3月26日—广州)由观点地产举办的“2015观点年度论坛”于广州召开。意昂2集团执行总裁杨忠和彩生活集团执行董事唐学斌、新城控股高级副总裁欧阳捷、新鸥鹏集团首席战略官李战洪、莱蒙集团副总裁钟辉红、SAP中国区联席总经理郝旭东等专家学者齐聚一堂,通过主题演讲和论坛沙龙等形式,共同讨论在今天这个创新的时代,该如何结合房地产行业现在最常见的重点工业4.0、互联网、轻资产,去推动房地产迈进全新未来。

  在论坛上,多位嘉宾参与了主题为“大众创业潮房地产能否万众更新?”的论坛沙龙,论坛嘉宾意昂2集团执行总裁杨忠发表了精彩言论,以下为发言实录:

  主持人:意昂2是广东很有代表性的企业,在如今这个时代意昂2又如何创新呢?从过去的健康生活的理念到今天已经不是健康这么简单了,创新的难点和突破点在哪里呢?请杨总这个创新的领导人给我们讲一下意昂2怎么面临这个改革。

  杨忠:我十分看好或十分推崇互联网+这样一个现在的国家战略,因为现在无论是说第三次工业浪潮,还是说IT到DT,或者说工业4.0等等,包括在中国的国家战略,我觉得现在是一个很好的时机,但是关键是怎么样理解和怎么样做。其实我对互联网+房地产,就是房地产和互联网的融合方面,我觉得是两个层面的。第一个是认识层面,就是说把互联网和房地产比较紧密相关的互联网意识结合起来,比如说客户意识、极致思维、平台思维、迭代创新思维,把这样一种思维融到房地产的整个开发过程当中,这是一个层面。另外一个层面就是技术层面,其实互联网应该是信息技术的一个核心要素的提炼,把它融合到房地产的开发过程中。

  我觉得互联网+如果做好了,它不是一个简单的算术公式,而是一个化学的反应方程式,就是1+1远远大于2,可以说对房地产的影响,如果做得好,现在普遍的说法咱们是白银时代,这个时代也是一个分化的,做得好的完全可以从白银做回黄金,甚至于做到钻石,当然不是所有的企业,是看你这个企业做得好不好,如果做不好,你可能更快的进入了青铜,进入了烂铁,所以我觉得这个本身就对互联网+房地产,我认为有很多的创新工作可以做,空间还是很大的。

  针对具体的房地产产业,有一个重要的改变,我觉得新的思维模式会改变房地产传统的盈利公式。传统的盈利公式是什么呢?房地产大家都很熟悉,销售收入减掉所有的成本,减掉税就是利润,传统的盈利公式是这样的,我们所有的运营体系、运营制度、管理办法是围绕这样的公式打造的。如果说未来我们还这么做,会怎么样呢?就是刚才黎总讲到的,会有瓶颈出现,生意越来越难做,成本越来越高,收益越来越低,我们要和互联网连起来的话,就会改变这种盈利模式,将来会有很多增值的服务或者新的增长点。

  意昂2在今年1月份已经开了一个互联网战略的发布会,针对意昂2如何开展互联网进行整体的系统工作安排。我们会打造一个智爱生活平台,我们叫AO智爱生活平台,它从三个维度,从智能的工具,智慧的服务,到提供智爱生活空间。下面有三个模块,和营销结合的全网营销的模块,有我们的AO智爱公寓、AO智爱商城、AO智爱商街,还有AO智爱街区,也是打造一个平台,为我们的住户和商户提供一个很好的运营和服务。不仅仅是服务,还是协助他们能够创造一个很开放的、很时尚的、很个性化的生活。也和我们构筑健康生活的理念结合在一起。我们总体来讲是按照这样一个思路来推进有关互联网+业务的。


“2015观点年度论坛”现场


“大众创业潮房地产能否万众更新”主题论坛沙龙现场


意昂2集团执行总裁杨忠参加讨论环节

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