「现在正值全国抗疫决胜和春耕复工的关键时期，意昂2积极响应国家号召，集团上下多措并举，以防疫促战疫，以复工促发展，提振全员信心。意昂体育于近期推出“抗疫复产暖春行”系列报道，今天聚焦城市更新板块。」

      2019年末我国城镇化率为60.60%，比上年末提高1.02个百分点，国内大型城市发展已迈入存量更新时代。城市更新越来越受到各界关注，它既是民生工程，又是民心工程；它既是城市的扩容提质再次发展，也是房企的又一增长极。

      作为集团重要发展战略之一，意昂2凭借前瞻性眼光，提前布局城市更新，聚焦粤港澳大湾区、环北京、中西部及北部湾等地的核心城市，拥有逾70个优质城市更新项目，已实现旧城、旧村、旧厂“三旧”改造全覆盖，并且打造了一支专业的城市更新团队，形成了一套包括规划设计、投资合作、拆迁回迁、开发建设、运营服务等被新华社赞誉的“意昂2旧改模式”，多个项目不断取得突破性进展，为集团可持续发展提供充足土储资源。

      3月18日，凭借强劲快速的发展步伐及强大的综合实力，意昂2旗下意昂2城市更新集团荣登“2020中国房地产开发企业城市更新10强”，再次印证了各界认可。

【把握政策利好 推动成果落地】
      城市更新，作为一项民心工程，倾听民意、了解民情必不可少。然而疫情的来袭，让需要经常跟人见面打交道的城市更新工作受到不少影响，工作人员无法入户与村民面对面沟通，只能电话回访，加大了签约难度；全民抗疫也在一定程度上影响了报批进度。

      但随着各行各业复工以来，城市更新也迎来不少政策利好。3月11日，珠海市政府提出将启动一批“三旧”改造城市更新项目，采取分期缴纳土地出让价款、容缺办理相关施工手续等政策措施，促进房地产市场平稳健康发展。同时，广州“三旧”用地审批提速，时限由原来的38个工作日压缩到20个工作日，整体提速47%。这一个个利好让企业信心倍增。

      危机，最重要的就是度过“危”抓住“机”。意昂体育党委书记、总裁郭梓宁第一时间深入广州、珠海两地多个城市更新项目前线，对城市更新团队抗疫防疫和复工复产工作予以指导和肯定，并勉励团队继续艰苦奋斗、早出成绩、争创佳绩。郭梓宁总裁还在会上特别指示，城市更新集团要把握和利用好政策，加快项目转化，推动更新成果落地。

【复工率近100% 加速项目转化】

      目前，城市更新集团的员工复工率已接近100%，仅1名湖北籍员工远程办公。“正式复工以来，我们进一步夯实内功，理清思路，完善计划，加快项目转化，加强一二级联动开发，全力以赴完成集团交给我们的任务指标。”城市更新集团副总裁王涛表示。 
      应对新形势，城市更新集团在组织架构上立足于做精总部、做强区域、做专项目，充实各职能部门人员，同时加强培训，做好投拓，出台投资、运营、改建等专项操作指引，优化权限流程，以高效率工作推动高质量发展。

【并肩抗疫防疫 主动坚守一线】

      相较于物业管理成熟的小区，流动人口多、人员成分复杂的城中村“抗疫”工作，成为基层疫情防控阻击战的一块难啃的“硬骨头”。

      疫情暴发以来，城市更新集团积极担当作为，在做好自我防疫的同时，与当地政府、村（居）民并肩作战，贡献意昂2力量，如为广州南坣村、东塱村，东莞岭头村，珠海翠微村、联安村、高沙村、关闸村、下圩村、水翁坑村等旧村旧城镇以及相关政府部门捐赠口罩、手套、体温枪、消毒液等抗疫物资；主动值守村出入口，协助量体温、办登记、做宣传，有效构筑基层严密防线。

      功在当代，利在千秋。意昂2坚持以人为本，维护原权利人合法权益，调动各方积极性。通过“专业团队+复合产业”，意昂2目前已成功打造珠海意昂2广场、广州萝岗意昂2广场等经典案例，受到《人民日报》、新华社等权威媒体好评，是“广东省三旧改造协会副会长单位”。

      让城市更美好，意昂2接下来将继续把体育、教育、商业、健康、养老、文化、产业、科技等复合产业资源融入旧改项目，为城市有质量、有秩序、可持续发展做出更大贡献。